-
織世界誠(chéng)信共榮
企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念的形成與落地。員工對(duì)公司的高滿意度、高認(rèn)可度，員工間和諧程度，員工的工作主動(dòng)性積極性創(chuàng)造性發(fā)揮突出。 -
-
榮譽(yù)資質(zhì)
紡中國(guó)綠色科技
公司有效授權(quán)的國(guó)家專(zhuān)利和軟著共計(jì)66項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利10項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利48項(xiàng)，軟著8項(xiàng)。“聚成紡”發(fā)明專(zhuān)利填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白7項(xiàng)，“芳綸耐高溫面料”等4個(gè)新產(chǎn)品分別獲得省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。 -
科研開(kāi)發(fā)
建設(shè)品牌宏業(yè)
1999年，投資3000萬(wàn)元建成技術(shù)中心大樓，配備完整的烏斯特試驗(yàn)設(shè)備，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2001烏斯特公報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量始終在2001烏斯特公報(bào)5%以內(nèi)的水平，并取得ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。 -
-
強(qiáng)化品牌意識(shí)
成立于1997年5月，以紡織為主業(yè)的綜合型集團(tuán)企業(yè)，在崗職工2100余人；擁有30萬(wàn)枚先進(jìn)水平棉紡錠、5400頭進(jìn)口全自動(dòng)氣流紡、12000錠倍捻機(jī)、70臺(tái)進(jìn)口針織大圓機(jī)和12條針織制衣生產(chǎn)線，建有世界先進(jìn)水平烏斯特實(shí)驗(yàn)室，年產(chǎn)各類(lèi)紗線4萬(wàn)余噸，針織成衣500多萬(wàn)件 -
齊魯宏業(yè)紡織集團(tuán)
成立于1997年5月，以紡織為主業(yè)的綜合型集團(tuán)企業(yè)，在崗職工2100余人；擁有30萬(wàn)枚先進(jìn)水平棉紡錠、5400頭進(jìn)口全自動(dòng)氣流紡、12000錠倍捻機(jī)、70臺(tái)進(jìn)口針織大圓機(jī)和12條針織制衣生產(chǎn)線，建有世界先進(jìn)水平烏斯特實(shí)驗(yàn)室，年產(chǎn)各類(lèi)紗線4萬(wàn)余噸，針織成衣500多萬(wàn)件
乘風(fēng)破浪正恰時(shí) 直掛云帆濟(jì)滄海
發(fā)布時(shí)間：
2020-07-16
乘風(fēng)破浪正恰時(shí) 直掛云帆濟(jì)滄海
——宏業(yè)集團(tuán)召開(kāi)《薪酬激勵(lì)與績(jī)效管理》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
7月16日上午，宏業(yè)集團(tuán)在山東宏業(yè)紡織股份有限公司大會(huì)議室召開(kāi)了全面績(jī)效管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議；山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理董乃峰、宏業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李希波、總經(jīng)理李漢利等項(xiàng)目雙方領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，會(huì)議由宏業(yè)副總經(jīng)理張文奎主持。
會(huì)議首先由宏業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李希波為求是達(dá)明總經(jīng)理董乃鋒頒發(fā)了聘書(shū)；
李希波講話指出，目前的管理體制，尤其是薪酬績(jī)效管理方面與企業(yè)發(fā)展規(guī)模不相適應(yīng)；因此，要明確工作思路，以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為動(dòng)力，繼續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)能力上水平，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。集團(tuán)公司全體職工要形成共識(shí)，正確認(rèn)識(shí)績(jī)效改革的重要性，積極支持配合績(jī)效改革考核工作；各部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)落實(shí)績(jī)效考核職責(zé)，確保項(xiàng)目順利開(kāi)展；項(xiàng)目組成員要多傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，多做調(diào)查研究，通過(guò)民主集中的形式，建立合理分配機(jī)制激勵(lì)職工，使改革收到實(shí)效，員工和企業(yè)都得到項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)的紅利。
董乃鋒表示，宏業(yè)紡織與求是達(dá)明在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要共同提升管理水平，正確定位和把握企業(yè)發(fā)展方向，健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度；項(xiàng)目組所在成員要不折不扣落實(shí)各項(xiàng)措施，確保項(xiàng)目建設(shè)工作取得成效。
董乃鋒老師進(jìn)行《現(xiàn)代企業(yè)管理理念》的培訓(xùn)
鞏相陽(yáng)老師進(jìn)行《崗位說(shuō)明書(shū)編制工作》培訓(xùn)
《薪酬激勵(lì)與績(jī)效管理》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的召開(kāi)，拉開(kāi)了宏業(yè)集團(tuán)薪酬激勵(lì)與績(jī)效管理改革工作的序幕，使集團(tuán)公司的管理工作更為精細(xì)化，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理質(zhì)量和內(nèi)涵建設(shè)將得到更大的提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，更好地為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
求是達(dá)明項(xiàng)目組成員、宏業(yè)集團(tuán)行政系統(tǒng)及生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)人員共計(jì)100余人參加了本次會(huì)議。
